Microsoft Project: Ventajas y Desventajas

· Es posible crear un plan estructurado a partir de un conjunto disperso de ideas.
· Permite organizar los grandes equipos de trabajo y la asignación de tareas será mucho más eficiente.
· La visión global de la propuesta agiliza la toma de decisiones.
· Los plazos de las tareas se ven reducidos.
· Vas a manejar con exactitud una gran cantidad de detalles operativos.
· Es posible planificar anticipadamente las tareas a corto, mediano y largo plazo.
· Administrarás eficientemente los recursos, incluso si se comparten entre varios proyectos.
· La colaboración entre los diferentes integrantes de un equipo se verá optimizada.
· La repercusión de un cambio determinado se evalúa con antelación.
· Tienes la posibilidad de detectar de forma precoz las vulnerabilidades de un diseño.
· Elaborarás eficientemente calendarios de rutas críticas y de eventos en cadena.
· Los privilegios de acceso a los diferentes planes pueden jerarquizarse.

· El software presenta algunas limitaciones en su funcionamiento. Por ejemplo, no hay la posibilidad de evaluar la productividad de las personas o las maquinarias
· el 80 % de los usuarios suele utilizar muy pocas funciones, cerca del 20 %
· No es un software multiplataforma
· funciona solamente con Windows

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